连日来，冶建公司第五分公司一项目为确保工程如期交付，项目部紧盯目标节点，科学组织施工，多措并举加快项目建设进度。

项目现场

为高效推进施工，项目部结合“大干二季度 冲刺半年红”主题劳动竞赛，制定科学的施工方案，倒排工期、全力推进。每周组织各班组召开进度协调会，实时跟踪进度落实情况，及时解决现场问题。同时，建立奖罚激励机制，充分调动施工积极性。此外，项目部还强化现场监督，优化施工组织，合理安排交叉作业，全面掀起赶工热潮，在保障安全与质量的前提下加快施工进度。

下一步，第五分公司和项目部将紧盯目标任务，严抓安全生产、质量管理等工作，高效推进项目建设，全力推动公司业绩实现恢复性增长。

(图文/第五分公司  韦艳萍)